Délégation institutionnelle en conversation dans un couloir

Leadership

Une architecture légère et évolutive les fonctions d’abord, les nominations au fil du développement.

Le principe

Comment AfriCore est organisé.

AfriCore dispose d’une structure institutionnelle légère, soutenue par une gouvernance solide, une gestion opérationnelle professionnelle et l’accès à un réseau mondial d’expertise spécialisée. Certaines fonctions sont actuellement à pourvoir ; d’autres seront créées ou renforcées progressivement, en fonction de la croissance des activités. L’objectif est une organisation crédible, professionnelle et internationale, tout en restant agile.

Leadership et gouvernance

Tutelle stratégique. Gestion opérationnelle.

Les principaux niveaux de gouvernance. Les noms et profils sont publiés lors des nominations.

  • Fondateur & Administrateur non exécutif

    Assure l’orientation stratégique, la gouvernance institutionnelle et un conseil de haut niveau, tout en demeurant indépendant de la gestion opérationnelle quotidienne d’AfriCore.

  • Conseil d’administration

    Assure la gouvernance d’ensemble, le contrôle et la tutelle institutionnelle, afin que l’orientation stratégique d’AfriCore, ses standards professionnels et son développement à long terme restent alignés sur sa mission et ses valeurs.

  • Directeur des opérations

    Dirige la gestion quotidienne d’AfriCore et la délivrance opérationnelle, notamment l’engagement auprès des clients, les contrats, la coordination des missions et l’administration de l’organisation.

Une coordination légère

Comité exécutif et Conseil consultatif.

Des mécanismes de coordination et d’avis indépendant pas une deuxième bureaucratie. Les membres seront identifiés au fur et à mesure de la structuration d’AfriCore.

  • Comité exécutif

    Appuie la coordination exécutive des activités d’AfriCore, facilite la mise en œuvre des priorités stratégiques, la collaboration entre plateformes et la performance organisationnelle.

  • Conseil consultatif

    Apporte des perspectives stratégiques indépendantes, de l’expérience et un regard, tout en contribuant à la crédibilité institutionnelle d’AfriCore, à son positionnement intellectuel et à son rayonnement international. Le Conseil consultatif n’intervient pas dans la gestion quotidienne.

Plateformes institutionnelles

Quatre expressions complémentaires de la mission.

AfriCore est conçu comme une plateforme institutionnelle flexible et évolutive. Avec le temps, l’organisation développera progressivement quatre plateformes complémentaires, formant un écosystème intégré de conseil stratégique, de recherche, de développement du leadership et de dialogue de haut niveau. Ce modèle progressif permet à AfriCore de construire une profondeur et une crédibilité institutionnelles tout en restant agile et à l’écoute de ses partenaires. Ce ne sont pas quatre départements dotés d’une lourde structure administrative.

  • AfriCore Advisory

    Fournit un conseil stratégique et un appui institutionnel aux gouvernements, organisations internationales, partenaires au développement, entreprises et organisations de la société civile confrontés à des enjeux complexes et à des priorités de transformation.

  • AfriCore Institute

    Produit de la recherche, de l’analyse de politiques, de la prospective stratégique et des produits de connaissance destinés à éclairer la décision et à approfondir la compréhension du paysage politique, institutionnel et de développement de l’Afrique.

  • AfriCore Leadership Academy

    Propose des programmes d’éducation exécutive, de développement du leadership et de renforcement des capacités pour les dirigeants des secteurs public et privé qui naviguent des environnements institutionnels et stratégiques complexes.

  • AfriCore Strategic Forum

    Réunit dirigeants, experts, chercheurs et partenaires internationaux à travers des dialogues de haut niveau, forums, conférences et communautés de pratique sur les enjeux stratégiques qui concernent l’Afrique et le système international.

Réseau mondial d’experts

Une expertise mobilisée par mission.

Relie AfriCore à un réseau soigneusement sélectionné de praticiens, universitaires, anciens responsables seniors, experts internationaux et spécialistes sectoriels, mobilisés de manière ciblée selon les exigences de chaque mission ou initiative. Ce n’est pas une équipe permanente de consultants.

Voir le réseau
Fonctions corporatives et de soutien

Un soutien, mentionné avec discrétion.

Assurent l’appui opérationnel, administratif, juridique, financier, communicationnel et numérique nécessaire au fonctionnement efficace et professionnel d’AfriCore.

Finance et administration | Juridique et conformité | Communication et digital | Appui aux opérations

Dialogue confidentiel entre responsables institutionnels
Poursuivre la conversation

Discuter d’une mission, ou rejoindre le réseau d’experts.

Les professionnels seniors qui partagent les exigences d’AfriCore d’intégrité, d’indépendance et de discrétion sont invités à nous écrire. Les profils publiés le sont avec consentement ; le réseau n’est pas un catalogue.

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