Carte de l’Afrique avec données et indicateurs

Perspectives

Comment nous pensons les sujets sur lesquels nous conseillons.

Notes

Des notes brèves pour les décideurs.

Ces notes s’adressent aux ministres, ambassadeurs, dirigeants et partenaires institutionnels. Elles montrent comment AfriCore lit un problème. Elles sont introductives pas une bibliothèque de recherche, et pas un substitut à une mission. La connaissance crée la compréhension. La compréhension éclaire les décisions.

Perspectives et connaissances

Un leadership intellectuel au service de la décision.

AfriCore produit des analyses, des notes de politiques et des recherches qui aident les dirigeants à anticiper les risques et à répondre au paysage africain de la gouvernance, de la paix, de la sécurité et du développement.

  • Analyses stratégiques

    Lecture des tendances politiques, de gouvernance, économiques et sécuritaires qui façonnent l’avenir de l’Afrique.

  • Notes de politiques

    Des recommandations fondées sur les faits, pour le dialogue politique et la décision institutionnelle.

  • Recherche et publications

    Études approfondies et produits de connaissance conçus pour les décideurs. D’autres publications suivront.

  • Carte de l’Afrique avec données et indicateurs

    Note stratégique

    Le risque politique est un problème de décision, pas une étiquette-pays.

    Les dirigeants n’ont pas besoin d’une carte en couleurs. Ils ont besoin d’une lecture du pouvoir, du calendrier et de ce qui reste possible dans cette capitale, dans ce mandat, dans ce trimestre.

    AfriCore Advisory Group

  • Architecture institutionnelle donnant sur une ville africaine

    Note géopolitique

    L’agence africaine et le système international.

    Institutions régionales, gouvernements et partenaires se rencontrent encore dans une architecture déséquilibrée. La stratégie part des priorités africaines, pas de modèles importés.

    AfriCore Advisory Group

  • Dialogue politique en table ronde institutionnelle

    Note de politique

    La gouvernance échoue dans l’écart entre décision et mise en œuvre.

    Une réforme qui ne peut être mise en œuvre n’est pas une réforme. Le travail institutionnel doit tenir compte des incitations, des capacités et de l’arrangement politique pas des seuls organigrammes.

    AfriCore Advisory Group

  • Dialogue confidentiel entre responsables institutionnels

    Regard de terrain

    Rétablir la confiance après un conflit

    Restaurer une relation de travail entre communautés, autorités et partenaires internationaux après un conflit prolongé. Situation illustrative, pas un contrat nominatif d’AfriCore.

    AfriCore Advisory Group

  • Équipe analysant des données et des options de programme

    Regard de terrain

    Action humanitaire et développement

    Coordination entre acteurs humanitaires et de développement lorsque l’arrangement politique reste instable. Situation illustrative, pas un contrat nominatif d’AfriCore.

    AfriCore Advisory Group

  • Atelier de renforcement des capacités avec tableau de travail

    Regard de terrain

    Redevabilité locale

    Des mécanismes qui permettent aux communautés de suivre les décisions publiques sans transformer le processus en théâtre. Situation illustrative, pas un contrat nominatif d’AfriCore.

    AfriCore Advisory Group

Équipe de conseil stratégique dans une salle de réunion
Un échange au bon niveau

Partez de la décision à prendre.

Si une note soulève une question pour votre mandat, écrivez à AfriCore avec une description concise de l’enjeu. Les échanges sont traités de manière confidentielle en anglais et en français.

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